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Federación Empresarial Española de Asociaciones de Centros Especiales de Empleo

01/10/2007

Boletín mensual

Entrevista

María Luz Rodríguez, consejera de Trabajo y Empleo de Castilla-La Mancha “La Consejería de Trabajo y Empleo dispone de una unidad administrativa con la que se gestionan las competencias en CEE”
“Una herramienta de desarrollo de los propios CEE y, lo que es más importante, de creación de empleo, son los enclaves laborales”


 


“El futuro de los CEE es ciertamente prometedor en Castilla-La Mancha”

María Luz Rodríguez Fernández, consejera de Trabajo y Empleo de Castilla-La Mancha

En Castilla-La Mancha hay aproximadamente 1.600 personas trabajando en Centros Especiales de Empleo, el 92% de ellas con algún tipo de discapacidad. Desde 1996, en que se transfirieron las competencias en esta materia a la Junta de Comunidades, se ha pasado de 17 CEE, con 150 personas con discapacidad, a 77. Es decir, se ha multiplicado por diez el número de beneficiarios y casi por cinco el número de centros, pasando de un presupuesto general de hace diez años de medio millón de euros a los 9 millones destinados en 2006. Por Miguel Ángel López ¿Tiene la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha un departamento propio para aplicar sus competencias en materia de Centros Especiales de Empleo?

Sí, la Consejería de Trabajo y Empleo, a través de la Dirección General de Trabajo e Inmigración, dispone de una unidad administrativa, adscrita a un servicio, mediante la cual se gestionan las competencias en materia de CEE.

¿Qué destacaría en la normativa de Castilla-La Mancha en lo que a CEE se refiere?

La normativa que regula su creación y su fomento es competencia de la Administración central, y corresponde a las comunidades autónomas la gestión y ejecución de dicha normativa.

No obstante, en Castilla-La Mancha hemos adaptado a nuestra organización administrativa las diferentes líneas de ayudas destinadas a los CEE, con el fin de dotarlas de mayor agilidad y eficacia.

¿Qué ayudas ha convocado la Junta para fomentar la integración laboral de personas con discapacidad en los Centros Especiales de Empleo?

Actualmente, disponemos de cuatro órdenes que regulan diferentes líneas de ayudas.

La primera va referida al apoyo para la creación y mantenimiento del empleo de personas con discapacidad, la asistencia técnica, la eliminación de barreras y el establecimiento de medidas para la seguridad y salud en el trabajo, apoyo financiero, etc.

La segunda regula las ayudas y el fomento de los enclaves laborales, como medida de inserción laboral en la empresa ordinaria de los trabajadores y trabajadoras de los CEE.

A través de la tercera orden, se promueven e incentivas las unidades de apoyo a la actividad profesional en el marco de los servicios de ajuste personal y social de los centros especiales de empleo.

Y, por último, y como una línea propia de la Consejería de Trabajo y Empleo, la orden para la concesión de ayudas a la contratación de gerentes de estos centros y para la mejora de su competitividad.

¿Cómo contribuyen a la mejora de esa competitividad de los CEE?

Disponemos de una línea propia de ayudas para incentivar la mejora de la competitividad. A través de esta línea, se contemplan dos tipos de ayudas: las que se refieren a la mejora de la competitividad y las ayudas al fomento de la comercialización y a la cooperación interempresarial.

Dentro de la primera, se incluyen ayudas a la potenciación de la innovación y el desarrollo tecnológico; a la promoción de la calidad y a la promoción del diseño.

En cuanto a la segunda, se establecen ayudas para estrategias comerciales en el ámbito del comercio interior; asistencia a ferias y convenciones comerciales y cooperación interempresarial.

¿Qué formas de apoyo ofrecen a los monitores que supervisan el trabajo de las personas con discapacidad en los CEE?

En lo que se refiere al personal técnico que realiza sus funciones a través de las unidades de apoyo, existe una línea de ayudas específica que subvenciona los costes salariales de este personal.

¿Qué otras iniciativas han puesto en marcha en esta materia?

Vamos a iniciar una campaña para dar a conocer las potencialidades de los enclaves laborales como una buena herramienta para la plena integración laboral de las personas con discapacidad.

¿Cómo están colaborando con la Aceecaman (Asociación de CEE de Castilla-La Mancha)?

Estamos elaborando proyectos para conseguir, de una parte, que nuestros CEE dispongan de las mismas oportunidades que cualquier empresa en el mercado ordinario, en cuanto a competitividad y desarrollo y, por otra, pretendemos dotar a los trabajadores con discapacidad y al personal técnico de los centros, de la mejor cualificación profesional, que les permita las mayores opciones de integrarse en el mercado ordinario de trabajo.

¿Qué otros movimientos asociativos de Castilla-La Mancha destacaría en dicha comunidad?

Existe la asociación de CEE dependiente de COCEMFE, así como las distintas organizaciones representativas del movimiento asociativo de las personas con discapacidad en general.

¿Cuáles son las peticiones más frecuentes que les hacen las diferentes asociaciones?

Son las referidas a la mejora de la competitividad de los centros asociados y de manera especial, al refuerzo de su estructura gerencial. Por eso disponemos de una línea de ayudas específicas para dar respuesta a estas necesidades.

¿Consideran que cuentan con suficientes medios para satisfacerlas?

Nunca son suficientes los medios, sin embargo, con la actual estructura presupuestaria que la Consejería de Trabajo y Empleo tiene para el fomento de los CEE es suficiente, teniendo en cuenta las posibilidades de incrementar dicho presupuesto en caso de necesidad.

¿Qué CEE de Castilla-La Mancha destacan por realizar alguna actividad novedosa en este campo?

Los CEE de Castilla-La Mancha desarrollan las más diversas actividades productivas y de servicios. De igual forma que existen centros con diversidad de formas jurídicas: entidades sin ánimo de lucro, sociedades mercantiles, empresas de economía social (cooperativas y sociedades laborales). Sus ámbitos de actuación están muy diversificados.

Por señalar una especialmente, un CEE de la provincia de Cuenca que adopta la forma de cooperativa de trabajo asociado y en el que trabajan más de 25 empleados con discapacidad, desarrolla actividades relacionadas con la sociedad de la información y la comunicación.

¿Cuál es la situación actual en cuanto a la creación de enclaves laborales en Castilla-La Mancha?

Se han constituido varios enclaves laborales en nuestra región, pero vamos a poner en marcha acciones para impulsar de forma decidida la creación de enclaves laborales en las empresas castellano- manchegas.

¿Cómo contemplan el futuro de los CEE y los enclaves laborales en Castilla-La Mancha?

El futuro de los CEE es ciertamente prometedor. En Castilla-La Mancha, ya podemos decir que están plenamente consolidados y, con la normativa de ayudas que hemos puesto a disposición tanto de los CEE que están en funcionamiento como de los futuros proyectos de CEE, pretendemos conseguir que todas las personas con discapacidad que puedan trabajar tengan un puesto de trabajo.

Para ello, una herramienta de desarrollo de los propios CEE y, lo que es más importante, de creación de empleo, son los enclaves laborales, que deben constituirse como una de las principales vías para conseguir una plena integración laboral, y por tanto social, de las personas con discapacidad en la empresa ordinaria.

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