Momentum Project, una apuesta por el emprendimiento social
Antonio Sánchez de la Fuente
‘Momentum Project’ es una iniciativa puesta en marcha por BBVA y la Escuela de Negocios ESADE que busca promover el emprendimiento social en España y potenciar su impacto. En su I edición, tres de los diez emprendimientos seleccionados son entidades vinculadas a FEACEM (Laboratorios DAU, Hornos de Lamastelle y Teixidors), quienes han conseguido financiación para llevar a cabo sus proyectos. Los impulsores y participantes de ‘Momentum’(cuya II edición acaba de ponerse en marcha) cuentan más a fondo en qué consiste el proyecto, la importancia de su puesta en marcha, el papel de las empresas pertenecientes a FEACEM y la importancia de la innovación social como generador de empleo estable y de calidad para las personas con discapacidad.
EL PROYECTO
El proyecto ‘Momentum’ es una iniciativa que nace gracias al impulso de BBVA y la Escuela de Negocios ESADE y que cuenta con la colaboración de la Fundación PricewaterhouseCoopers (PwC). En un contexto de dificultad económica como el actual, dichas entidades vieron la necesidad de apostar por aquellos proyectos cuyo fin es resolver una necesidad social. Además, con ello buscan contribuir, mediante un programa de capacitación y apoyo, a que la sociedad utilice su economía para implantar soluciones sostenibles que provean de igualdad de oportunidades a sus ciudadanos y mejoren las condiciones de vida de los sectores de población más desfavorecidos.
La iniciativa ha constado de varias fases: el proceso de selección, en el que se escogieron diez emprendimientos sociales, tres de los cuales están vinculados a FEACEM (Laboratorios DAU, Hornos de Lamastelle y Teixidors); la formación, donde los participantes recibieron clases de finanzas, comercialización, estrategia, comunicación, creatividad medición del impacto social y otros aspectos clave en la gestión de organizaciones, siempre con un enfoque práctico y adaptado a las características particulares de los emprendimientos sociales. Para ello se habilitó la sede de ESADE en Sant Cugat del Vallés (Barcelona), donde los emprendedores estuvieron durante siete días trabajando en equipo con los estudiantes de ESADE y mentores que les fueron asignados.
La siguiente parte del proyecto se denominó acompañamiento estratégico y en ella se elaboró el Plan de Desarrollo de cada emprendimiento social, para lo que se contó con un equipo formado por personas de la empresa que presenta el emprendimiento, dos mentores, uno de ellos perteneciente a BBVA y el otro de una empresa relacionada con el sector de cada emprendimiento, y dos alumnos del MBA y del MSc (Master of Science), que trabajaron a tiempo completo durante varios meses en la elaboración de las iniciativas.
La última fase del emprendimiento consistió en el acceso a la financiación y este apoyo se llevó a cabo de dos maneras: con el ‘Social Investment Day’ y el ‘Momentum Social Investment’. Durante el primero, los emprendimientos fueron presentados ante potenciales inversores externos y el segundo mecanismo de apoyo consistió en la creación de un instrumento de financiación específico para la inversión en emprendimientos sociales, pionero en términos de apoyo al desarrollo del sector. Este vehículo está financiado por BBVA y otras instituciones o particulares interesados, e invirtió en aquellos emprendimientos sociales que presentaron planes de desarrollo con buena perspectiva de aumento del impacto social y de sostenibilidad económica, como fueron los de las tres entidades vinculadas a FEACEM.
CRITERIOS DE SELECCIÓN
Todos los emprendimientos presentados a ‘Momentum’ deben cumplir unos requisitos, que vienen detallados en sus bases. Por una parte se pide que quien presente el proyecto sea una organización, es decir, que tenga más de un empleado. Se apuesta por organizaciones transparentes, eficientes y comprometidas con el emprendimiento social.
Además, el proyecto debe tener un impacto positivo y demostrado en la resolución de un problema social, pero es fundamental que el impacto social sea la misión de esta empresa, no la consecuencia.
Otro de los criterios es la viabilidad, aparejada con la sostenibilidad, es decir, que la empresa haya funcionado durante varios años y que no dependa en más de un 50% de subvenciones o donaciones, porque los organizadores buscan que puedan devolver el préstamo que se les concede.
Asimismo, es importante que el proyecto pueda escalar en su impacto, que tenga capacidad de crecimiento y no se estanque y para ello también es clave que el líder del emprendimiento sea alguien concienciado, que sea capaz de transmitir su conocimiento y su trabajo a las otras personas que participan en su equipo. Por último, destacar que se obliga a que el emprendimiento se desarrolle en España y tenga su impacto social en nuestro país, debido a la complicada situación actual.
INNOVACIÓN COMO CLAVE
La innovación social es la razón de ser de ‘Momentum’ porque constituye una nueva forma de ver la acción social, pasando cada vez más del apoyo ‘a fondo perdido’, al mantenimiento de iniciativas sostenibles, algo conocido para los CEEIS, cuya razón de ser conjuga la vertiente social y económica. Tanto ESADE como BBVA creen que es muy importante que las empresas grandes apuesten por nuevos referentes empresariales más allá de lograr un beneficio, que se escale su impacto más allá de los propios accionistas lo que convierte al proyecto en “innovación social pura y dura”, afirman desde la entidad bancaria.
La innovación también se convierte en factor clave del proyecto, ya sea en las ideas, en los productos, en el proceso de distribución, en la propia actividad o en el sistema de gestión. Por eso, las tres entidades vinculadas a FEACEM (Laboratorios DAU, Hornos de Lamastelle y Teixidors) quieren implementar mejoras e innovaciones en el sistema de producción que les han servido para formar parte de la iniciativa.
LOS IMPULSORES: BBVA
En BBVA decidieron apostar por el proyecto ‘Momentum’ porque, según explica su directora de Acción Social, Eventos y Patrocinios, Lidia del Pozo, la entidad fue consciente de que su acción social no solo podía ceñirse a la concesión de becas y subvenciones, sino que tenía que ir un paso más allá y una de las formas de hacerlo era explorar el emprendimiento social.
Del Pozo define a los emprendedores sociales como “aquellas personas que ante un problema social, crean un proyecto empresarial para darle solución, provocar un cambio social y, en cierto modo, transformar la realidad”.
Lidia del Pozo valora además, la buena sintonía que hubo desde un principio con ESADE, “con quien compartimos enfoques y objetivos, que llevan trabajando mucho tiempo en innovación social y que comparten la visión del emprendimiento social como arma para la resolución de problemas”. Asimismo, califica de necesaria la entrada en ‘Momentum’ de la Fundación PwC, porque aporta rigor en la evaluación de los proyectos y hace labores de consultoría y de revisión de los mismos, consultando su viabilidad y la capacidad de ser sostenibles en un futuro.
BBVA ya colabora con FEACEM en la organización y el impulso del Premio Integra, pero para Lidia del Pozo, ‘Momentum’ se puede considerar un apoyo al emprendimiento social desde otro ángulo. El Premio Integra es un galardón que tiene un proceso de selección muy exhaustivo y está enfocado a reconocer iniciativas de integración sociolaboral de personas con discapacidad tanto de CEEIS como de otro tipo de entidades, "pero se trata únicamente de una dotación económica".
‘Momentum’ por su parte, va más allá de esa aportación económica y "ofrece a los emprendimientos seleccionados formación, acompañamiento, impulso, visibilidad y acceso a financiación, factores que lo convierten en un proyecto integral y más completo", sostiene Del Pozo.
La Directora de Acción Social, Eventos y Patrocinios de la entidad bancaria incide en que para el proyecto ‘Momentum’ se han fijado en un momento especial del emprendimiento social y buscan empresas que ya estén en funcionamiento, que tengan una cierta trayectoria y en las que la sostenibilidad esté garantizada. En este sentido, han elegido empresas que con su participación puedan crecer de forma mantenida y sostenible, escalar en su impacto, y este es el caso de las empresas asociadas a FEACEM.
LOS IMPULSORES: ESADE
ESADE decidió impulsar ‘Momentum’ porque tiene un fuerte compromiso con la cultura emprendedora y con la innovación social, que desarrolla desde dos de sus entidades, el ESADE Entrepreneurship Institute y el Instituto de Innovación Social. ‘Momentum’ nació gracias a la colaboración de estos dos organismos y al empeño de Alfred Vernis, director de Programas Universitarios de ESADE y profesor de Social Entrepreneurship, quien apostó decididamente por fomentar la innovación social y apoyar el emprendimiento social de nuestro país.
La aportación de ESADE, además de su prestigio educativo e investigador, es la experiencia en acompañamiento y formación a entidades del sector social, así como en la promoción del espíritu emprendedor y la creación de nuevas empresas.
Por este motivo, Alfred Vernis define ‘Momentum’ como “un proyecto clave ya que pone la capacidad y las buenas prácticas del sector empresarial al servicio de la innovación y la transformación social”. En este sentido, también se producen sinergias entre ESADE como institución educativa y el propio proyecto, puesto que implica a varios de sus estudiantes tanto del MBA como del MSc (Master of Science) que hacen prácticas en los emprendimientos.
En lo referente a la innovación social, es algo primordial para ESADE, que creó en 2007 el Instituto de Innovación Social con la misión de desarrollar las capacidades de personas e instituciones para “fortalecer en cada una de sus actividades propias su contribución a un mundo justo y sostenible”, para lo que trabajan en los campos de investigación formación y divulgación, afirman desde la entidad educativa.
Por otro lado, es muy alentadora la valoración que se hace desde ESADE de los CEEIS socios de FEACEM y participantes en el proyecto. Como explica el coordinador de ‘Momentum Project’, Guillermo Casasnovas, “los Centros Especiales de Empleo siempre han sido un ejemplo claro de emprendimiento social, porque son empresas cuya misión principal es la resolución de un problema social”.
En este sentido, el Director de Programas Universitarios de ESADE, Alfred Vernis pone en valor la presencia de estas tres entidades vinculadas a FEACEM. “Ha sido una suerte para nosotros contar en la primera edición del programa con participantes como DAU, Hornos de Lamastelle y Teixidors, ya que todos hemos aprendido de su experiencia, capacidad de superación y voluntad de impacto social”, subraya.
Además, estas tres organizaciones no solo han participado en la parte de formación y acompañamiento estratégico sino que sus planes de crecimiento han sido financiados por ‘Momentum Social Investment’, el vehículo de inversión creado por BBVA. Por este motivo, los impulsores de ‘Momentum Project’, se muestran “orgullosos de haber colaborado en la misión social de estas empresas, que fueron seleccionadas por su alto impacto social, su nivel de sostenibilidad financiera y sus atractivos planes de crecimiento”, indican desde la Escuela de Negocios.
COLABORADOR: FUNDACIÓN PwC
La Fundación PricewaterhouseCoopers (PwC) se incorporó a ‘Momentum’ el pasado mes de septiembre y su papel es el de ayudar a crear un entorno de transparencia y confianza que facilite la toma de decisiones y evalúe los riesgos de cada entidad participante.
El respaldo de la Fundación PwC ha ayudado a reforzar la confianza de los inversores privados del proyecto, puesto que ha realizado un análisis riguroso e independiente de la situación legal, financiera y laboral, así como de la viabilidad de cada uno de los diez proyectos de emprendimiento presentados.
Su labor fue clave, por tanto, de cara al ‘Social Investment Day’, que se celebró el pasado mes de octubre, y donde los emprendedores presentaron sus iniciativas de crecimiento a inversores privados susceptibles de estar interesados en la financiación de los proyectos.
Dentro de ‘Momentum’ hay tres socios de FEACEM que fueron seleccionados, primero, entre los diez emprendimientos que participaron en el proyecto, y después, entre los siete que obtuvieron la financiación para llevar a cabo su iniciativa.
Dichas entidades, que han sido definidas por Lidia del Pozo como “empresas de primer nivel, no solo por su labor social, también a nivel financiero y de gestión” han superado un difícil proceso de selección para acceder al proyecto que les permitirá un crecimiento estable y mantenido de cara al futuro.
PAPEL DE CEEIS EN 'MOMENTUM'
Desde BBVA afirman que el hecho de que exista un marco legal específico ha permitido que estas empresas, que tienen el emprendimiento como fin hayan podido desarrollarse.
Específicamente, “Hornos de Lamastelle tiene un modelo de negocio y de crecimiento magnífico y una estrategia de crecimiento muy adecuada, muy pausada, llevando un gran control de sus finanzas, lo que les convierte un ejemplo”, opina.
Para Lidia del Pozo, Teixidors es una empresa que lo ha tenido difícil, pero tiene clarísimo el objeto social por el que trabaja, que es la integración laboral de personas con discapacidad intelectual. “Trabajar en el sector textil es muy complicado, pero se reinventan constantemente, encuentran la forma de diversificar su producto, las áreas de negocio y el producto que le ofrecen al cliente y su impacto social va mucho más allá de la integración sociolaboral”, afirma.
En cuanto a DAU, tiene un gran nicho de mercado y ha sido el primer CEE al que han catalogado como laboratorio farmacéutico. “Además han rescatado la idea de la monodosis, un tema que no puede ser más pertinente, teniendo en cuenta la cantidad de medicamentos sobrantes, lo que se tira, lo que caduca y lo costosos que son”, sostiene.
SOCIOS DE FEACEM
Hornos de Lamastelle
Hornos de Lamastelle es una entidad gallega que se dedica a la fabricación de productos alimenticios caseros, concretamente empanadas y tartas de Santiago. Según indica su gerente, Ramón Dourado “somos una empresa ya consolidada pero ‘a niveles medios’ y aprovechando el proyecto ‘Momentum’ queríamos dar un salto en el crecimiento, gracias a la formación y el apoyo que nos pudiesen prestar entidades como BBVA y ESADE”.
Hornos de Lamastelle se encontraba en un momento crucial. “Debíamos decidir si nos quedábamos con nuestra actual cuota de mercado y los crecimientos de entre un 2 y un 5% anual o afrontábamos la idea de crecer a niveles de entre un 10 y un 12% y ampliar nuestra capacidad de fabricación con una marca propia”, indica el gerente de la entidad. Finalmente, se decidieron por acometer el proyecto y optar a la financiación, por la que han recibido 400.000 euros para la creación de la marca y para ampliar la línea de fabricación.
Así, la entidad gallega, que en sus comienzos era solamente fabricante, creó poco tiempo después su propia distribuidora a nivel autonómico y hace pocos meses ha “cerrado el círculo” abriendo una panadería como local de venta al público. Gracias a la participación en ‘Momentum’, la empresa marcó el punto de crecimiento y se ha centrado en la exportación y la creación de una marca propia. En este sentido, sus productos ya pueden encontrarse en Portugal y en breve, cuando adquieran la maquinaria necesaria, podrían comenzar a exportar a Japón.
Con estas perspectivas, la experiencia solo podemos calificarla de “extraordinaria”, afirma Dourado. “Hemos tenido la suerte de que tanto los dos mentores como los dos alumnos son gente con mucho talento y muy implicada, y cuyos proyectos se están aplicando en la actualidad. Es cierto que nosotros teníamos los conocimientos y el equipo comercial, pero la ayuda que nos han prestado tanto ESADE como BBVA han ayudado a que estos conocimientos se clarifiquen y sean fáciles de visualizar. Además, el contar con el respaldo de ambos, da credibilidad a una empresa como la nuestra”, subraya.
“Somos una entidad que comenzó con 40 trabajadores y en la actualidad contamos con 70, nuestra previsión es seguir creciendo, pero ese crecimiento, para ser sostenible y de calidad, necesita un apoyo”, indica el gerente de la entidad; a la vez que incide en el hecho de que el desarrollo pleno de las personas con discapacidad precisa de una independencia económica que les haga sentirse útiles y no dependan de subvenciones o del esfuerzo de sus familias.
Teixidors
Teixidors, por su parte, es una empresa que no necesita presentación en este boletín. Ganadores de la I edición del Premio Integra BBVA, este taller de tejido manual y artesano ha sido un referente para las empresas de economía social, por su gestión, sus métodos de trabajo y su forma jurídica. Su gerente, Juan Ruiz, hace una valoración realmente positiva de lo que para ellos ha supuesto ‘Momentum’ y explica que, “a pesar de que se han desarrollado las fases del proyecto, solo se ha dado el pistoletazo de salida, puesto que es ahora cuando se debe poner en marcha”.
El gerente de Texidors valora que este sea un proyecto integral que cuente con el acompañamiento de dos entidades tan importantes como BBVA y ESADE. “Esto significa que creen en él y nos da la confianza de saber que se está construyendo un proyecto con visión profunda de la economía social, y es algo de lo que nosotros formamos parte”, indica.
Además, a pesar de que explica que han sufrido las dificultades propias de “tener que crear algo nuevo”, está muy satisfecho por la voluntad de hacer las cosas bien y de corregir errores que han encontrado. Ruiz cree además que esta iniciativa ha servido para profundizar en cada una de las organizaciones, sus estructuras y cómo se va a hacer frente a los próximos años. “Ha sido muy bueno por lo que ha supuesto de reflexión y la elaboración del plan de negocio”, resalta.
Para Teixidors, la participación en ‘Momentum’ supone poner toda la energía en que sea el empujón definitivo para su consolidación en el mercado internacional. De hecho, “el 80% del plan de negocio está basado en nuestra penetración en el mercado internacional, a base de gestión comercial y de producto”, afirma su gerente.
Para ello, su plan contempla que la facturación anual sea de unos 700.000 euros y pretenden llegar a 2015 con una facturación de un millón de euros, algo que hubiese sido imposible sin este Plan de Desarrollo y una inversión económica que ofrece BBVA, con lo que es muy consciente de que deben aprovechar esta oportunidad, “con unas necesidades financieras a nuestra medida y con una exigencia mínima en el tramo inicial”, afirma.
Asimismo, cree fundamental la difusión que está teniendo la iniciativa también a nivel de comunicación, puesto que BBVA y ESADE están poniendo mucho interés en que se conozca el proyecto. “Desde que se difunde hemos notado mayor volumen en la salida de productos; además, se ha producido un networking que mejora nuestro posicionamiento empresarial y lo lleva a niveles que de otra forma no hubiésemos podido alcanzar, y a medida que esto vaya creciendo, creceremos nosotros”, incide.
Laboratorios DAU
La última de las empresas es Laboratorios DAU cuyo proyecto como fundación está destinado a mejorar la vida de las personas con enfermedad mental grave, a través de su integración social y laboral. DAU se presentó a ‘Momentum’ porque, según explica su responsable Anna Cohí, “era el momento de plantear el proyecto de crecimiento, que nos lleva a ampliar nuestra actividad farmacéutica”. Aprovechando que en su entorno geográfico se concentran la mayoría de laboratorios farmacéuticos, DAU, cuya actividad principal había sido el ‘packaging’, va a ampliar su servicio a laboratorios para el envasado de medicamentos.
Para ello era necesario acometer obras para realizar ‘salas limpias’ y además adquirir máquinas emblistadoras de medicamentos, por lo que han suscrito un acuerdo con la empresa Onedose Pharma, que es la titular de este tipo de envasado, para fabricar los envoltorios de los productos.
Desde BBVA valoran muy positivamente el hecho de que DAU haya rescatado la idea de la monodosis, un tema realmente pertinente en la actualidad, teniendo en cuenta la situación de medicinas sobrantes y un nicho de actividad muy importante.
Anna Cohí afirma que “para acometer el proyecto, a pesar de que ya teníamos clara la ampliación, necesitábamos financiación” y destacó la importancia de ofrecer cursos de formación a sus trabajadores para cualificarles en un nuevo cometido y a su vez poder seguir teniendo presencia en el sector. Además, quiere reforzar la parte de gestión comercial para llegar a acuerdos con distintas empresas.
La valoración del proyecto que se hace desde DAU, es “realmente positiva”. Anna Cohí explica que ellos esperaban ayuda en la búsqueda de financiación y asesoramiento en el plan de negocio, tanto por parte de BBVA como de ESADE, pero además se encontraron con un apoyo emocional y una relación de proximidad con la gente de ambas entidades que les facilitó enormemente el trabajo. Tanto los estudiantes de MBA de ESADE que estuvieron redactando y desarrollando el proyecto durante cinco meses, como los dos mentores enviados por BBVA -un economista y un médico de la empresa de seguros DKV-, se volcaron desde el principio con la iniciativa. “Fue la muestra más palpable de que creían en nosotros”, afirma la gerente de DAU.
CONCLUSIONES
Todas las entidades concuerdan en que “a pesar de que aún hay aspectos a mejorar para próximas ediciones, se han cumplido los objetivos previstos”, porque se ha ayudado a diez emprendimientos sociales en su proceso de crecimiento, siete de los cuales han conseguido financiación a través de ‘Momentum Social Investment’, el vehículo puesto en marcha para este fin por BBVA; y gracias a esta iniciativa se ha conseguido que el sector del emprendimiento social tenga cada vez más relevancia en nuestro país, tanto para los medios de comunicación como para las entidades financieras, las instituciones académicas y las administraciones públicas.
Ya está en marcha la edición 2012 de ‘Momentum’ cuyo plazo de inscripción se acaba de cerrar y, tanto desde ESADE como desde BBVA, ya están aplicando mejoras para corregir los posibles errores de la edición 2011. Además, la idea de ambas entidades es replicar el modelo de ‘Momentum’ en países como Perú y México, donde los emprendimientos sociales a nivel local también tienen gran posibilidad de escalar en su impacto.
Por estos motivos, como valoración final del proyecto y tras hacer una evaluación con todos sus miembros, tanto impulsores, como mentores, como participantes concluyen que, “la primera edición del proyecto ‘Momentum’ ha sido un éxito”.